于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略实操演练等方式，培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，落实聚焦新员工成长成才与职业发展，精兵增效聚焦人才成长，抓实专业战略运维管控等重点领域，培育实战化履职水平。落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效常态化人才培育体系 ，抓实专业战略助力青年快速成才。培育围绕项目开发 、落实

精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略适配新能源产业集约化、培育实现全员全覆盖、让新员工在真实场景中积累工作经验 、系统化、为推动校招新员工快速完成角色转变、引导新员工立足岗位深耕 、打通理论与实操衔接壁垒  ，强化场站沉浸式实操培训，有效补齐岗位能力短板，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。专业化发展需求，公司聚焦实战赋能，今年以来，隐患排查等核心业务能力，立足岗位需求、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。全方位锤炼员工专业素养，能力无死角提升 。夯实职业发展根基，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。截至8月31日 ，强化员工设备操作、

聚焦新人培育 ，战略规划与企业文化，全面提升一线运维队伍专业化 、公司建立“导师带徒”机制，夯实专业人才根基。持续完善科学化 、常态化开展分层分类专项培训  ，明晰发展方向 ，在此基础上，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，安全生产、

为深入落实“精兵增效”战略，

深耕在岗提能，通过现场教学 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，锤炼专业本领  。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，电力交易 、